如何在困难时期保持团队士气高昂

这些行业因新型冠状病毒而经历了“重大破坏”。 您可以借鉴的经验，引进训练有素的专业人员，或者创建小组来帮助那些似乎陷入困境的队友。您可以让员工访问冥想应用程序，还可以共享在线心理健康资源。最重要的是，您可以鼓励企业领导者公开谈论他们的心理健康状况，以此让员工敞开心扉，减轻自己的负担。如果您能让员工诚实地与您交谈，那么您就可以找到更好的方法来支持他们。 近 40% 的员工表示，自疫情爆发以来，公司从未询问过他们的情况。该群体的 B2C 電子郵件列表  员工表示自疫情爆发以来他们的心理健康状况有所下降的可能性高出 38%。 通过简化工作流程和庆祝每一次胜利来提高工作场所的士气 在此期间，庆祝每一项成就都很重要，无论多么小。您的员工需要确认他们的工作受到重视并产生切实的影响。 每周，您可以突出显示至少一项成就。这可能是任何事情，从更高的电子邮件打开率到满足重要的项目期限。您很快就会发现，取得小小的胜利可以提高整个团队的士气、生产力和信心。